職場(chǎng)新手快速升級(jí)的小秘訣

|復(fù)禾健康
分享到

微信“掃一掃”

分享到朋友圈  

分享到微信朋友圈

×

打開(kāi)微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,

使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。

?

  經(jīng)過(guò)海投簡(jiǎn)歷、多輪面試,我們終于得到一份工作機(jī)會(huì),很多大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),開(kāi)始自己人生新的篇章。但是社會(huì)關(guān)系復(fù)雜的職場(chǎng)有別于社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的校園,在職場(chǎng)中工作關(guān)系可能比工作能力還重要。如何才能快速得到同事、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為自己建立起和諧工作環(huán)境呢?

  1.嘗試主動(dòng)接手有難度的項(xiàng)目

  要想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可你的能力,當(dāng)然是要在關(guān)鍵時(shí)刻有出色表現(xiàn)。但我們是新手,有能力完成難度的項(xiàng)目嗎?如果事情沒(méi)辦成,會(huì)不會(huì)給大家留下不好的印象?實(shí)際上,以我的工作經(jīng)驗(yàn),不怕做錯(cuò)事的人,就怕不干事的人。一項(xiàng)困難的工作擺在面前,如果每次你都積極接手,會(huì)給大家以及客戶(hù)留下你積極解決難題好印象,即便有些過(guò)錯(cuò),我相信,他們依然會(huì)對(duì)你刮目想看的。久而久之,你不但會(huì)博得上司的信任,你的自信心也會(huì)大大增強(qiáng)。

  我剛參加工作那會(huì),IT部門(mén)需要完成公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu),而領(lǐng)導(dǎo)竟然給我這個(gè)新手安排的是總經(jīng)理辦公室的布線(xiàn)、OA設(shè)備(電話(huà)、投影、打印機(jī)、掃描儀)調(diào)試的工作。當(dāng)時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)雖然我是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)科班出身,具備CISCO證書(shū),但除了在CFan雜志上讀過(guò)類(lèi)似的文章,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為零。但領(lǐng)導(dǎo)都安排了,我也只好硬著頭皮接下。

  在“搜索引擎(baidu,google)的幫助下”, 經(jīng)過(guò)整整三天,我完成了我的第一個(gè)項(xiàng)目(順便教會(huì)了經(jīng)理用Webex在線(xiàn)會(huì)議)。雖然二個(gè)月后我們經(jīng)理又帶著我進(jìn)行了返工,但事后當(dāng)然是有了跟著領(lǐng)導(dǎo)接大項(xiàng)目機(jī)會(huì)嘍!所以比起工作成績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)更看重的是工作態(tài)度,即使最后的結(jié)果不是最完美的,但至少挑戰(zhàn)了你自己,最關(guān)鍵的是高難度的工作帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)值是平常工作無(wú)法企及的。

  2.盡量保持低調(diào)

  作為職場(chǎng)新手,假如你工作能力鶴立雞群,也不要把自己看得太重要,因?yàn)樵谖覀冞@樣一個(gè)人力資源極為豐富的國(guó)家里,就算你的工作業(yè)績(jī)非常出色,也不能保證你不會(huì)被取代。而我們的領(lǐng)導(dǎo)大都比較欣賞忠誠(chéng)可靠的部下,在他們的眼里,工作的態(tài)度要比工作業(yè)績(jī)更重要。正如心理學(xué)家羅伯茨曾說(shuō)過(guò)的,“在聰明與忠誠(chéng)面前,領(lǐng)導(dǎo)的選擇永遠(yuǎn)是后者”。所以作為新人的你,如果不是比爾蓋茨、史蒂芬喬布斯的話(huà),還是盡量保持低調(diào)些,不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡個(gè)性張揚(yáng)的員工。

  3.有合作精神。

  在IT界,最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是:銷(xiāo)售人員鉤心斗角、互挖墻角;技術(shù)人員各自為營(yíng)、固步自封。但是我所接觸到的歐美500強(qiáng)企業(yè)(如3M),大都愿意重用顧全公司全局利益,有責(zé)任心并且忠誠(chéng)的員工。因?yàn)樗麄兊暮诵哪芰靠梢杂绊懽约旱膱F(tuán)隊(duì),影響別的團(tuán)隊(duì),打破銷(xiāo)售部和技術(shù)部之間的堅(jiān)冰。既然頂尖的公司都會(huì)采取“學(xué)習(xí)性組織”(團(tuán)隊(duì)管理)的管理模式,那么像“第一滴血”里的Number當(dāng)然不會(huì)得到公司內(nèi)部同事的支持、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可了。

  敢于擔(dān)當(dāng)、做人低調(diào)、具備合作精神,雖然道理淺顯,但對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)、銳氣難擋的新手來(lái)說(shuō)做起來(lái)還是有些難度的,但善用這幾條看不見(jiàn)的職場(chǎng)“潛規(guī)則”,自然會(huì)為職場(chǎng)生活錦上添花的。

免責(zé)聲明:本頁(yè)面信息為第三方發(fā)布或內(nèi)容轉(zhuǎn)載,僅出于信息傳遞目的,其作者觀(guān)點(diǎn)、內(nèi)容描述及原創(chuàng)度、真實(shí)性、完整性、時(shí)效性本平臺(tái)不作任何保證或承諾,涉及用藥、治療等問(wèn)題需謹(jǐn)遵醫(yī)囑!請(qǐng)讀者僅作參考,并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如有作品內(nèi)容、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其它問(wèn)題,請(qǐng)發(fā)郵件至suggest@fh21.com及時(shí)聯(lián)系我們處理!

相關(guān)推薦 最新發(fā)布